曹德旺怎么看职业经理团队与股东之间的曹德关系，第一代创业，旺谈万科国家从落后到强大的股权国家该介转型，企业刚开始都是开始由几个大股东做起来的，但是入不让股随着第二代接班人开始都会慢慢走向职业经理人的道路了。

后疫情时代来临，民受市场竞争格局已经发生改变，到损众多企业发展遇到瓶颈，曹德现金流困扰，旺谈万科市场份额逐渐被侵蚀，股权国家该介公司经营的开始弊端也逐渐显现，如何解决？入不让股

企业在发展过程中，很容易变得臃肿，民受失去快速应对市场变化的到损能力。随着时间的曹德推移，企业的活力消失了，竞争力倒退了，有能力的员工越来越少，这是许多公司会出现的问题，如何利用好的股权模式，经营模式加以改进呢？

作为一个老板你有没有想过：21世纪，无数企业已经证实了这点，雇佣制已经结束，合伙人时代正式来临！

华为，90年代实行合伙人模式，激发全体员工狼性，从4万元发展为1000多亿美元，最终成为世界500强！

韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破20亿。

旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。

，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。

碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，在时代红利下，通过合伙人制度迅速突围，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。

合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！

而合伙人制度的核心：就是股权！

老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！

●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。通过股权，对外融资，对内激励，最终成为世界五百强👍👍

股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业的股权设计一开始就决定了结束！

● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维和新方法，我司推出线上《股权直播课堂》