● 本报记者 高佳晨

7月11日晚，海底海外在港交所发布公告，捞拟公司正考虑将Super Hi International Holding（简称“Super Hi”）的分拆股份进行实物分派方式的分拆及以介绍上市方式在港交所主板单独上市的可能性。

业内人士表示，业务介绍上市不再发行新股，单独从一定层面来说不涉及募集资金的上市问题，且中国内地跟海外市场在经营、海底海外管理等方面的捞拟要求标准存在差异，海底捞为了方便管理，分拆有动力将海外业务尽量本地化。业务

尚未提交上市申请

海底捞董事会认为，单独本次建议分拆可使Super Hi的上市业务及本集团的其余业务在其各自的地域范围内获得更好的发展，并在一个独立的海底海外上市平台上产生未来的增值收益，符合公司及其股东的捞拟整体利益。

公司在公告中表示，分拆截至本公告日，Super Hi尚未向联交所提出Super Hi股份的上市申请，而建议分拆也未实现。如建议分拆得以进行，公司将在适当时候或根据联交所证券上市规则的要求刊发进一步公告，以向其股东及潜在投资者通报最新进展。

公告显示，Super Hi拟采用的上市方式是实物分派的介绍上市。业内人士对中国证券报记者表示，相比传统IPO，介绍上市的区别在于不再发行新股，只是企业股东将本身已经发行的股份申请挂牌买卖，从一定层面来说不再涉及募集资金的问题。

根据公司年报，截至2021年12月31日，海底捞在全球共有门店1443家。某券商分析师告诉中国证券报记者，中国内地跟海外市场在经营、管理等方面的要求标准存在差异，海底捞海外业务发展方向是尽量本地化，为了便于管理，因此形成了分拆的想法。

调整扩张策略

受疫情等因素影响，2021年，海底捞实现收入411.1亿元，同比增长43.7%；亏损41.6亿元，其中由于2021年闭店计划处置长期资产的一次性损失、减值损失以及管理层采取审慎态度计提的减值损失超过36.5亿元。

基于餐厅总体经营情况，2021年海底捞决定调整扩张策略，关闭部分餐厅并计划适当减少未来资金投资。2021年11月，海底捞推出“啄木鸟计划”，截至2021年底，已有260家海底捞餐厅在“啄木鸟计划”下永久关闭，32家餐厅暂时停业休整；同时，全年新开业421家餐厅。

海底捞方面表示，在承诺不裁员的情况下，公司员工数量保持稳定。从2022年以来的经营状况来看，海底捞“啄木鸟计划”效果正在显现，翻台率数据改善。

在研报中表示，海底捞今年5月翻台率恢复环比改善，预计5月整体翻台率较4月上升，与去年同期基本持平。

海底捞相关负责人表示，除通过“啄木鸟计划”关注内部管理效率提升外，公司也在产品创新领域转变策略，调整产品上新理念和节奏。同时，从新一代消费需求入手进行多元化业务发展，打造系列周边爆品，吸引客流、增强用户黏性。